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Business Consulting

Die Strategien im digitalen Umfeld müssen sich an die Gegebenheiten anpassen: schnell, agil und nutzerorientiert. 



Wir erarbeiten für Sie die Datenbasis für Ihr Management und unterstützen Sie dabei, kritische Entscheidungen auf der Basis von validen Daten zu treffen und so unkalkulierbare Risiken zu vermeiden. 



Ohne Konzepte zu User Experience, Service Design und Usability scheitern heutzutage Produkte und Services - da kann der eigentliche Mehrwert noch so hoch sein.

Unsere Consultants und Analysten vereinen tiefes Spezialwissen in Digital mit übergreifender strategischer Denke: eine seltene Kombination, welche die optimale Integration der digitalen Transformation in die bestehende Unternehmensstruktur ermöglicht. Wir unterstützen Sie gerne in folgenden Themen über unser Consulting-Team:

  • Entwicklung der individuellen Digitalstrategie
  • Design von übergreifenden Businessmodellen
  • Due Diligence Prüfungen digitaler Projekte und Geschäftsmodelle

Wir kreieren individuelle Strategien für unsere Mandanten, spezifisch auf die Gegebenheiten und Entwicklungen der Branche, des Marktes und Ihres Unternehmens zugeschnitten. Über das User-zentrierte Design der Strategien und Maßnahmen arbeiten wir zielgerichtet an Ihrem Erfolg von Morgen.

Strategieentwicklung

Unsere Digitalstrategien sind deutlich mehr als die Standard-„Out of the box“-Lösungen – wir verweben digitale Innovation mit bestehendem Business und schaffen so Mehrwert für Sie und Ihr Unternehmen. Gerne unterstützen unsere Experten Sie bei diesen Themen:

  • Strategische Situationsbestimmung auf Basis valider Daten
  • Strukturierte, erfolgsorientierte Ideenentwicklung zum Aufbau/zur Erweiterung Ihres Geschäftsmodells
  • User-zentriertes Service- und Angebotsdesign für maximalen Impact
  • Konsistenzprüfung der entwickelten Strategie bezüglich bestehender Strukturen & der Ausrichtung des Unternehmens
Businessmodell Design

Sie haben eine Geschäftsidee, sind sich aber über die erforderlichen Investitionen, die voraussichtliche Rentabilität innerhalb diverser Szenarien sowie Art und Bedarf der zur Umsetzung erforderlichen Ressourcen im Unklaren? Wir unterstützen Sie gerne im Design Ihres Businessmodells. Neben der Erarbeitung der Kennzahlen begleiten wir Sie bei beispielsweise folgenden Themen:

  • Marktevaluierung über valide Datenbasis
  • Identifikation der Problemstellung für Konsumenten und Auswahl der optimalen Lösung
  • Bedürfniszentriertes Produktdesign mit Skalierungskonzept
  • Definition der Wertschöpfungsprozesse
  • Strukturierte Planung der Launch- und Wachstumsphasen
  • Kontinuierliche Optimierung der Produkte, Services und allgemeinen Performance
Due Diligence

In den meisten Unternehmensbereichen ist die unabhängige Fallprüfung von Projekten und kritischen Entscheidungen Standard und aus der Unternehmenskultur nicht wegzudenken. In den Bereichen Digital und IT wurde dieses fundamentale Tool jedoch selten bis gar nicht verwendet, was über verschiedenste Branchen hinweg zu massiven Fehlschlägen geführt hat.

Unsere Digitalexperten prüfen für Sie gewissenhaft, unvoreingenommen und mit ganzheitlichem Blick Projekte, Prozesse und Entscheidungen und reduzieren dadurch Ihr Risiko. Weitere Beispiele für Fallprüfungen stellen dar:

  • Projekt-Scope
  • Projektplanung und Management
  • Durchführbarkeitsprüfung
  • Liquiditätsrisiko
  • Strategischer Fit zur Gesamtausrichtung

Wir stehen Ihnen für einen unverbindlichen Austausch gerne zur Verfügung.

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